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发展战略

结合中央金融工作会议精神和监管政策导向,财务公司应深刻践行金融的政治性和人民性,坚守服务实体经济初心,坚持服务集团天职,围绕“内部金融服务”和“辅助集团管理”双重属性,为集团主业生产经营和改革发展赋能。一方面,应当坚守主责主业,紧密围绕企业集团主业提供金融服务,加强企业集团资金集中管理、提高资金使用效率、降低整体运营成本,切实提升金融服务质量。另一方面,应当主动加强资金集中管理,完善资金支付结算服务功能,强化成员单位账户资金和票据监控,在企业集团投融资管理和资本运作等方面提供专业化服务,助力企业集团加快司库体系建设,协助集团开展利率风险、汇率风险等金融风险管理。

在“十五五”期间,国投财务将坚持“内部金融服务”和“辅助企业集团管理”两个属性,在原有的“四个平台”功能基础上,围绕司库体系管理,进一步扩展职能,深度融入集团经营管理过程,聚焦集团主责主业,为重大战略事项和财务数智化转型提供高质量服务。

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Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2025/07/15 13:55:27