2025年4月16日，国投财务召开2025年一季度战略执行和经营活动分析会，会议对一季度战略执行和经营活动情况进行了分析，梳理剖析了面临的问题、难点和挑战，对后续工作进行了部署安排。

会议认为，一季度，在集团党组的坚强领导下，在总部职能部门的指导帮助下，公司领导班子带领全体员工，真抓实干、攻坚克难，各项经营指标均超过预算序时进度，为全年工作打下良好开局。

会议指出，随着市场价格持续走低，公司经营压力不断加大，同时，推动司库系统更好应用、加快财务数智化建设等工作对公司提出较大挑战。

会议要求，一是聚焦集团十项融合攻坚任务，细化金融服务举措，更好服务集团主责主业；加大上门服务力度，加快信贷投放节奏，进一步提升信贷规模。二是深化司库体系建设与应用，围绕成员企业画像、风险预警、数据治理等工作，为集团财务管控提供数智化工具。三是加快数智化建设，积极运用AI、大数据等，拓展人工智能应用场景，推进集团财务数智化转型。四是高质量编制“十五五”规划，科学谋划公司发展路径。

集团财务部、科数部、法律部相关人员到会指导，国投财务领导班子、总助、各部门主要负责人参加会议。