【榜样的力量】流动性防线的安全卫士——崔耀龙

日期: 2020-08-25

 榜样的力量 


传递榜样正能量 引领干事新风尚

国投财务有限公司

榜样的力量

来了!




崔耀龙

国投财务有限公司  资金运营部

国投集团优秀共产党员


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工作体会

2017年加入公司,本人先后在投资银行部和资金运营部从事资金管理工作。围绕公司“服务集团,创新发展”的宗旨,以及“四个平台”建设发展新需要,梳理了工作中的一些思考和感悟,与大家分享与共勉。



01

服务是初心

图:崔耀龙在参加会议并作发言

服务集团是公司发展宗旨的核心,也是我们开展工作的首要遵循。

通过主动负债管理,连续三年为集团和公司的发展提供大量低成本资金,保障成员企业日常用款需求,流动性管理安全高效。

通过提高短期资金运营收益,创造更多经营利润,为公司满足成员企业让利需求提供利润支撑。

通过做好疫情期间的货币政策分析,给予外部融资建议,为成员企业提供高质量金融服务,助力集团降低整体财务费用。




02

创新是使命

图:崔耀龙在石景山区华奥小学支教

创新是金融行业发展的永恒主题。创新也是工作方法持续改进、工作效率不断提升、工作内容求新求变的内生动力。

通过创新,公司完善了流动性管理体系,提升了流动性风险应急处置能力。

通过创新,公司开展同业存单一二级市场交易和债券回购业务,实现银行间货币市场全品种业务落地。

通过创新,公司持续拓展银行间市场交易对手,与银行、券商、基金、租赁公司等金融同业开展市场交易,在同业间获得良好口碑。




03

思考是动力

图:崔耀龙参加集团篮球比赛

曾子曰:吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?

作为新时代的国投青年,更要立足岗位,自省自新,找出差距,狠抓落实,努力成为一朵有独立思考能力的后浪。

在集团和公司 “十四五”规划的编制关键时期,每一个国投人都应该结合自身的岗位和工作内容进行深入思考,确定个人奋斗目标,制定切实可行的工作清单,列出时间表,画出路线图,共同努力强化“四个平台”2.0版本功能,讲好更丰富多彩的国投财务故事。




04

实干是真理

图:崔耀龙在公司

实干是最朴实的方法论。2020年初,突如其来的新冠疫情,给集团和公司的经营带来了很大困难。

公司作为集团的境内资金管理平台,做好流动性管理工作,满足成员企业疫情防控和复工复产过程中的用款需求.

公司作为投资控股行业财务公司,做好行业对标,寻找业务对接点,加强同业交流合作,提升公司在行业内的影响力。

公司作为银行间市场的非银金融机构,利用好金融牌照资源,发挥金融渠道优势,做好资金管理工作,提高资金综合收益。

“十四五”规划过程中,集团初步提出“1331”总体构想,我们也要拿出钉钉子精神,用实干把蓝图变为现实。


凡是过往,皆为序章

让我们不忘初心使命

牢记成品意识

保持空杯心态

有思考、务实

在集团和公司发展的道路上

继续冲锋在前

建功立业




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