【榜样的力量】齐浩程和他笔下的合水

日期: 2020-08-13



     

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国投财务有限公司

榜样的力量

来了!


本期我们一起走进

“甘肃省脱贫攻坚帮扶先进个人”

齐  浩  程





榜样的力量


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   工 作 随 想

“点线面”结合提升工作成效


     

    2020年已经是我加入国投财务公司大家庭的第12个年头了。这些年来,在公司领导的培养和同事们的帮助下,我在客户服务部逐渐从亦步亦趋“跟着干”,到主动思考“帮着干”,再到组织团队“带着干”,直到目前在基层政府挂职扶贫工作中尝试去“领着干”。


     随着工作过程中面对的内容、对象、线条愈发纷繁复杂,我也越来越清晰地认识到,无论是做好金融服务还是干好扶贫工作,只有牢记抓好“点线面”结合,以点串线、以线促面,形成“立体式”工作思路,才能确保工作的质量和效率。


“点”上精准发力


刚接手扶贫工作之初,面对着厚厚的指标任务和有限的帮扶资源,我尝试着把工作以上级重视程度、绩效影响权重大小为标准标为重要的或普通的,再按照“缓急”,把任务截止时间早晚为标准标为紧急的或和缓的。


重要又紧急的工作是“重点”,需要投入最多的精力,确保按期高质量完成。重要而和缓的工作是“难点”,需要深思熟虑后列出工作计划,以“蚂蚁啃骨头”的精神逐步攻克。普通而紧急的任务是“焦点”,要避免久拖不结,成为新的问题隐患。


针对农村基层党建薄弱、基础设施落后的重点难题,通过修缮村级党建活动场所,开展挂职干部带头与村干部和村民党员座谈交流,宣传党的扶贫政策,发掘青年致富带头人,引导贫困户饮水思源,不断增强村党组织在发展村级集体经济上的组织力和领导力。实施农村住房提升改造和易地扶贫搬迁工程,全面解决了贫困户“住房安全有保障”问题,高分通过了“脱贫摘帽”验收。


针对教育落后、产业基础差的长期难点,通过多年坚持投入,精准摸排贫困学生信息,保证贫困学生都能困有所助、学有所得、优有所奖。从“一张白纸”起步建立村集体经济,逐年投入建设苹果、牛羊养殖合作社,援建光伏扶贫电站。针对群众反映迫切、受益面广的焦点问题,通过及时开展慰问救助、代缴保险、农村人居环境改善工程,让群众获得感更强。



“线”上强化链条


“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源”,工作的成败由若干关键节点组成。在做好了“点”的基础上,还要在纵向、横向上实现联动,注重强化“线”的带动作用。


扶贫工作中要注重以中央企业现代的产业链理念,培育引导贫困地区产业发展。



一是建设农产品加工基地,延长链条。为帮助解决贫困县农特产品“有产业无链条、有实体无实力、有产品无商品、有品质无品牌”问题,集团帮扶建立农产品加工基地,打通产业扶贫“最初一公里”与消费扶贫“最后一公里”链条。


二是引入龙头企业,做强链条。经过集团上下的积极引荐,中央企业贫困地区产业投资基金的投资企业与县政府签订产业发展合作协议,提供种羊、技术、回收“一条龙”服务,成为脱贫致富“领头羊”。



三是发挥比较优势,补足链条。在习近平总书记关于贫困地区发展劳动密集型产业重要论述的指导下,通过抓住贫困县待业青年多、生活成本低的优势,成功牵线搭桥引入了服务外包龙头企业落户,建成现代服务业“扶贫车间”,实现“一人就业,全家脱贫”。


“面”上稳固机制

连点成线后,要考虑如何把“线”上的工作嵌入到更大的“面”上来,确保工作成果得到长期巩固。


具体到扶贫工作中,就是如何建立稳固的利益联结机制,激发培育内生动力。按照“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的农村“三变”改革模式,创新帮扶资金投入方式,采取贫困户入股合作社、村集体经济入股龙头企业模式。


在优先保障贫困户、贫困村集体利益的同时,也为合作社、龙头企业提供稳定的劳动力和初级农产品供应来源,最终探索形成“联股联业、联股联责、联股联心”的新机制。


目前越来越多的群众尝到了“甜头”,自发加入到养殖户的行列。有了服务外包产业为桥梁,未来企业可以通过向定向购买服务、转移工作岗位的方式,在市场化条件下持续对贫困地区提供支持。通过集团长期开展“人人皆可为”的消费扶贫行动,能够从终端“倒逼”上游农产品生产环节提升质量。


“点线面”的格局也是与时俱进的,要避免长期停留在心理“舒适区”,陷入忙忙碌碌但又无所建树的工作状态,就做到紧跟上级思路随时调整方向,多一份自觉,多一份坚持和坚守,才能在工作中获得真正的充实感。




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