【榜样的力量】逐梦兰台,传承记忆档案人——刘晓晓

日期: 2020-08-13




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国投财务有限公司

榜样的力量

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本期人物

刘晓晓

  国投新青年

  档案专家

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     我于2018年加入公司以来,一直承担公司档案管理、公司治理、资产管理等工作。两年来,在组织、领导关心指导和同事团结协作下,始终以勤勉、踏实、耐心的工作态度和用心、平和的心态做好每项工作。

     2019年,公司接受了中央和集团双重巡视,审视公司多年来成绩的同时,基础管理方面的瑕疵也逐一显露。在公司大力推进巡视整改落实、加强内控管理的过程中,我对照问题深刻检视了自身工作,从中总结了一些经验教训,得到了一些感悟,与大家共勉。

刘晓晓在档案室查阅公司档案

01

以问题为导向 · 促管理提升


在落实巡视整改中,公司梳理了问题清单,举一反三,建立了问题台账,大力抓整改促提升。其实具体到我们每个人的细化工作上,我们在工作中要树立强烈的问题意识和反思意识,对标自身工作,认真审视问题,实事求是地对待问题、解决问题;及时总结工作中发现的问题和好的工作方法,通过定期的总结反思寻找差距,做到释疑补缺、理顺工作思路。


刘晓晓在电脑前查阅电子档案

2018年以前,公司的档案管理基础还较为薄弱,我主动以档案评价A级的工作标准为自己加码,秉持以问题为导向的工作方法,根据集团对子公司档案工作评价指标和每一个扣分项,逐条梳理财务公司档案管理的弱项和短板,有的放矢地去改进。

在同事的协同配合下,明确各门类档案归档范围和保管期限,建立公司档案管理制度体系,逐步筑牢档案基础业务建设,解决历史档案包袱,推动档案管理水平大幅提升。


02

以制度为准绳 · 力求“精细实”


制度的生命力在于执行,执行的关键在于执行力。

公司根据改革发展的需要,针对巡视中出现的制度上的理解不到位、制度执行不全面等问题,于2019年全面启动了内部控制管理体系建设项目,更新了《内部控制手册》,新建了《审批权限指引表》,旨在通过明晰权责、优化流程、固化管理标准,提升管理水平和各项工作质量。


刘晓晓与同事交流档案问题

对于基础管理工作来说,工作的难度并不大,衡量工作标准的关键就在于对相关管理制度的理解和执行。

对于每一项新工作,最好的帮手和工具就是制度手册,只有对工作范围内的制度规范和要求了然于心,在制度框架范围内严格遵照执行,才能保证工作高标准、高质量。


03

以担当干事业 · 谋高质量发展


公司为员工搭建了良好的发展平台,如何在平台上发挥自己的优势和潜力,推动公司的高质量发展,全体员工的担当意识是主要的助推力。

习近平总书记说,“有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就”。

担当意识并不是一个高大上的口号,落在工作实处上就是要有责任意识、积极主动、敢作敢为,要摒弃“等靠要”的思想。

员工的讲担当、勇作为,才是公司高质量发展的有效推动力。



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